文章主题：生成式AI,互联网大厂,技术追赶
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🎉五一假期期间，我有幸与一群互联网巨头共话ChatGPT话题，生成式AI浪潮成为热议焦点。💡尽管A股市场对此狂欢，将所有沾染GPT概念的公司炒至高位，但业界共识是，中国生成式AI的发展倚重于这些巨头，他们具备无可匹敌的资源和决心。🔍然而，互联网大厂在追赶ChatGPT的脚步上实际进展如何，外界鲜有深入了解，也未在财务报告和股市中体现明显波动。🚀SEO优化：五一期间深度探讨ChatGPT与生成式AI热潮，A股市场虽热炒GPT概念公司，但行业专家认为互联网巨头是关键驱动力。然而，他们的实际行动及市场影响尚属秘密，投资者需保持警惕。＃ChatGPT# #互联网巨头# #AI发展
🌟了解最新动态，AI赛道国内虽有差距但仍充满希望！💡与业内知情人交流后，我深感信心提升，但还需谨慎看待。🌍尽管国内互联网巨头在生成式AI领域相对世界顶尖的OpenAI尚有距离，这并不意味着无法迎头赶上。🎯技术瓶颈并非唯一挑战，其他因素也可能成为关键制约。诚然，追赶之路不会平坦，但大厂们丰富的资源与持续投入为突破提供了可能。🔍从战略层面分析，技术滞后并非致命伤，找到短板并针对性地改进才是制胜之道。🌈长远来看，这个领域的发展潜力无限，我们期待中国创新力量的崛起！记得关注我，获取更多AI领域的深度解析和见解！📝—原文改写如下：在与业内专家交流后，我对AI赛道的信心略有增强，但还需保持谦逊。🌍国内企业虽与OpenAI有技术差距，却不失为追赶者的机会。💡尽管面临挑战，他们具备强大的实力和创新决心。关键问题可能不在于技术本身，而可能是其他非技术因素。🎯在追赶过程中，全面分析并克服短板至关重要。🚀随着行业的发展，我们期待中国在这个领域能展现出更多突破。保持关注，这里将分享更多AI领域的深度洞察！📝
🚀技术巨头们热衷于探索生成式AI，背后不仅是他们对创新的执着追求，也是对企业实力和市场导向的精准考量。👑老板们的豪掷资源，显然不是简单的“赶时髦”，而是看到了这一领域蕴藏的巨大潜力，旨在引领行业风向。💰巨额投入的背后，是对未来技术趋势的深度洞察与把握，以及对提升核心竞争力的坚定信念。
🌟🚀互联网巨头们正全力研发生成式AI，虽已初露锋芒，但其主要目标仍是企业端的高效优化，而非直接面向大众市场。💡对于中小企业和C端用户来说，大规模的应用普及仍需时日，技术与市场的双重挑战等待着突破。🔥
🌟走在AI领域的前沿🚀，虽然与OpenAI的竞争之路充满挑战，但坚持不懈的努力可以逐步拉近距离。每分每秒的巨额投入，就像添砖加瓦，虽不能立即抹平所有差距，但却能逐步缩小到一个可接受的程度。别忘了，进步的步伐虽慢，却始终在稳健前行。🏆
各级主管部门的支持当然很重要，不过目前互联网大厂尚未拿出能说服主管部门的概念或实例，从而难以为生成式AI争取更多上层资源。
先说第一条。互联网大厂内部做技术的人，无论是基础研发团队还是应用技术团队，对生成式AI的热情都很高。因为在ChatGPT横空出世之前，AI在互联网行业的落地场景（搜索、个性化推荐、自动客服等）已经基本被做到极限，进化空间不大了；而其他突破性技术又没有出现。所以，2021-22年，互联网大厂普遍对算法岗位进行裁员。在这种情况下，ChatGPT的诞生可谓雪中送炭，给了技术人员一个向公司证明自己价值、升职加薪的大好机会。
而互联网大厂的各级老板们也非常乐意配合，因为生成式AI跟此前的元宇宙、Web3.0等概念不同，有着切切实实的应用案例，而且硅谷已经在前面踩出了一条清晰的道路。这就进入了中国互联网行业最擅长的“投入资源模仿追赶”的模式。目前很多互联网大厂的基础研发团队，以及业务部门里面的算法团队，都把原来手头做的东西暂停了，集中力量all-in大模型。现在大模型不仅是公司层面的一号位工程，也成为了诸多事业群、事业部的一号位工程，这就决定了它能得到近乎无穷的资源投入。
接着说第二条。在降本增效的大背景下，互联网大厂目前对生成式AI最大的期望其实不是开辟财源，而是节约成本或为老业务赋能。例如GPT商业化的第一批客户包括Shopify这样的电商SaaS及代运营商，在国内阿里、京东可以把自己的大模型直接用于自身电商平台的代运营；腾讯可以利用大模型补齐自己的客服短板，还能在腾讯文档等应用中加入自动生成文案功能；所有的信息流媒体平台都可以利用生成式AI进行转评赞、活跃社区氛围。上面举出的只是一小批正在进行的案例而已。
至于开发大型C端应用，或者面向广大中小B端开放API，目前看来还比较遥远。除了技术瓶颈之外，监管风险是一个主要考虑点：国内对生成式AI的监管讨论才刚刚开始，尚未形成成熟的监管体系，此时贸然上马大型C端应用的风险极高。然而，这里有牵扯出了一个新的问题：互联网大厂在既有的应用中大规模使用生成式AI，是否也会带来潜在的监管风险？这个话题比较敏感，目前还难以讨论，在此就不展开了。
再说第三条。OpenAI不是世界上唯一的生成式AI大模型开发者，GPT的技术路线也不是唯一的。但是，国内互联网大厂的研发思路高度统一，那就是模仿乃至彻底复刻GPT。结果就是一切与OpenAI能够沾边的人才和信息几乎全部被瓜分利用殆尽——其中既有合法的利用，也有灰色地带的利用。不计成本的投入，加上国内相对硅谷而言较低的人力成本，是可以在一定程度上拉近差距的。这种模仿路线当然不可能把落后转化为领先，不过目前大家还考虑不到这么远。
第四条也是一个非常重要的因素。我们知道，对于芯片、新能源等“硬科技”产业，国内各级主管部门（包括国家和地方）予以了极大的政策和资源扶持；生成式AI在理论上也属于“硬科技”，如果也能得到类似的扶持，无疑可以大幅度加快发展进度、降低风险。然而，生成式AI有一个严重的软肋：它不是制造业，无法像芯片、新能源、生物医药那样提供较长的产业链、立竿见影地为地方创造GDP。此外，它也尚未被主流媒体认为是一项“卡脖子”技术。在几个月乃至几年之内，生成式AI要成为一项被大力扶持的“硬科技”，还是很有难度的。
当然，互联网大厂可以采取一种话术，即生成式AI具备很强的“乘数效应”或上下游拉动作用，例如可以间接刺激芯片行业的成长，以及促进智慧城市、智慧交通的实现，等等。但是，上述“乘数效应”过于迂回，在短期内又很难看到效果。在可见的未来，主流媒体和主管部门心目中的“硬科技”代表仍将是光刻机而非ChatGPT，互联网大厂必须主要依靠自身资源投入而非政策扶持。
过去多年，中国互联网行业曾一再证明：只要它们下定决心投入足够的资源，并且有庞大的潜在C端应用场景，它们就能够成功模仿乃至超越硅谷的同行。这一发展路线并非百试不爽，不过大部分情况下是成立的。生成式AI是对上述路线的一次大考：在GPT3.5以前版本已经开源，基础研发路线并无秘密可言，潜在应用市场非常广阔，而且国内互联网大厂均已投入足够资源、提起绝对重视的情况下，中国能否在生成式AI这条赛道上迅速缩小差距乃至有朝一日超越？
相信这个问题已经被资本市场提了无数次，也被互联网从业者提了无数次。我的观点偏向悲观一边：由于种种掣肘（在此就不讨论了）、种种天然限制，国内生成式AI最多只能将与硅谷的差距缩小到可以接受的程度，而不可能彻底消除这种差距。不过，我的上述“悲观”观点，在很多人看来或许已经算是乐观了？
事在人为，但在很多时候，形势比人强。
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