文章主题：金沙江创投, 朱啸虎, ChatGPT, 创业价值
在6月26日的夜晚，一场关于“ChatGPT是否有创业价值”的争论在金沙江创投董事总经理朱啸虎与猎豹移动CEO傅盛之间展开。傅盛坚信，如今硅谷有一半的创业企业都在围绕ChatGPT展开，而他们的投资人仍然能够如此无知地盲目投资。然而，朱啸虎则持有不同的观点，他认为，那些仅仅依赖ChatGPT的创业公司并没有真正的价值。
朱啸虎并非首次对当前创业形势表示看衰。在今年的3月份，他出现在北京举行的“2023黑马产业大会”上，并分享了他对当前消费产业和企业服务的投资见解。
朱啸虎当时认为：他对消费公司非常有信心，但企业服务领域，请企业家未来两三年内放弃融资的幻想，必须能够自己造血。
三个最大的确定性
撑起火热的消费市场
朱啸虎在发言中首先谈了关于支撑消费市场未来十年新变化稳定趋好的三个最大确定性。
他认为：
第一个“大确定性”是中国由14亿人组成的“统一大市场”。
中国拥有全世界唯一的统一大市场，与东南亚市场相比，中国的市场更具确定性、更具吸引力。
第二个“大确定性”是中国拥有成体系的、很难被复制的供应链。
要实现东南亚国家与中国建立全面供应链的梦想，它们可能需要投入二十甚至是三十年的时间。而在这种情况下，最有可能的情况是东南亚国家将仍然以我国广东省为核心，形成一种由东南亚国家协助的中国“新雁行模式”。
第三个“大确定性”是中国的创业者。
放眼整个世界，中国创业者的努力、韧性，无有出其右者。
消费型创业公司最重要的是保持健康“毛利率”
朱啸虎针对能为14亿百姓提供高性价产品的消费型创业公司做出了四个预测。
他认为，首先要做到“产品为王”。
一定要聚焦在“把产品做好”这件事上，迷信流量的创业者基本都是昙花一现。
其次要做到“科技赋能”。
一个企业想要短时间内从零做到几亿的销售额，没有科技赋能是不可能实现的。
在过去，我国投资者对于线下连锁便利店这一领域保持着相对距离的态度。然而，随着科技的不断进步，这个情况正在发生改变。仅仅两年时间，借助科技的力量，该领域的销售额已经实现了超过300倍的的增长。这无疑是一个令人瞩目的成就，预示着未来在这个领域可能会有更多的机会和创新。
第三要做到“积极拥抱新渠道”。
抖音直播作为一个新兴渠道，具有巨大的潜力和价值。只要产品在质量上得到保证，新渠道将为产品的销售带来巨大的增长潜力，展现出强大的市场力量。
第四个关键点是“连锁下沉”。
下沉连锁是一个巨大的机会，一旦形成区域为王的局面，其他品牌很难进入，是一个非常大的机会。
中国企服并非没有机会
朱啸虎，一位知名的市场分析师，对中国企业服务的未来表达了深深的担忧。他认为，随着ChatGPT的持续升级和优化，我国企业在服务领域可能会面临一个漫长而严寒的“冬天”。这种观点表明，尽管人工智能技术的进步可能会带来一些改变和创新，但对于我国的企业来说，未来的挑战仍然不容忽视。
朱啸虎说：ChatGPT太强大了，对创业公司很不友好。创业公司基于ChatGPT能够创造的价值非常单薄。
他分享了两个美国企业案例：第一个是“自动语法纠错”细分行业的Grammarly，第二个是开辟“自动营销文案生成”赛道的Jasper，它们用很短时间内成长为“独角兽”。而ChatGPT-4推出后，它们的价值将很快归零。
朱啸虎也分享了国内一家主营业务为腾讯会议做自动会议纪要的公司，这家公司千人团队用时一年，准确率只有60%，而ChatGPT可以做到90%的准确率。
这就是ChatGPT为什么不利于创业公司。
但ChatGPT利好某些行业中的现有玩家，ChatGPT将来甚至可以替换这些公司中的某些职位。
最后，朱啸虎认为中国软件企业的出路在于两个机会：
第一个机会在于传统赛道中的细分型企业。
传统企业可能反应比较慢，创业公司可能有一次颠覆性的机会。
可以借助ChatGPT快速提高生产力的特点，降低软件领域现有玩家拥有的价值，比如协同管理软件领域，原本需要几百人同时并发协同管理，ChatGPT可以从几百人协同降低到几十人，创业者可以利用这个契机，推出一个协同管理软件，颠覆掉原有的玩家。
第二个机会在于最终交付服务。
创业者卖的不是软件，而是最终交付服务，通过技术进步不断为客户提供更好的服务，把客户牢牢抓到手上。比如，一个通信领域的玩家利用ChatGPT做出一个电话通信软件，他并不出售这个软件，而是出售通信服务。他可以把员工数量降低到10%—20%，配合使用80%—90%的人工智能，这样他的成本就降低到了50%以下，这个价格在市场中拥有无比巨大的杀伤力。
朱啸虎认为，software enable service可能是唯一的出路。
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