原标题：ChatGPT“周岁考”：微软发飙，谷歌磨刀
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既分高下，也决生死
撰文/ 陈邓新
编辑/ 李觐麟
ChatGPT，来到命运的十字路口。
在2022年的11月30日，OpenAI公司的ChatGPT正式亮相，这一刻仿佛 ignited the global internet with a single click，标志着生成式AI的的革命性突破。
这意味着，其面世约一周年了。
在过去的一年里，ChatGPT经历了跌宕起伏的命运。微软对其进行了收购，而OpenAI则面临着未知的未来。在这背后，谷歌或许成为了最大的赢家，隐藏在宫斗之中。
高光开局，“宫斗”收尾
OpenAI，可谓“母凭子贵”。
在ChatGPT问世的曙光尚未到来之时，AI尽管长期成为全球网络世界的焦点，却鲜有突破性的进展。直到2016年，谷歌的AlphGo战胜围棋界传奇人物李世石，这才能算得上是AI foray（进入）的一次重要突破，让世界正式领略到了AI的巋然纸上力量。
相比AlphGo，ChatGPT不但更能打，还更容易落地。
随着人工智能技术的不断发展和应用，生成式AI逐渐成为了一种热门趋势，其中ChatGPT成为了全球互联网领域的一大热点，吸引了众多关注。同时，OpenAI作为一家备受瞩目的独角兽公司，也在这个过程中迅速崛起，其估值甚至一度达到了惊人的900亿美元。因此，我们可以预见，未来生成式AI风暴将会愈发猛烈，而ChatGPT与OpenAI也将继续在这个领域发挥重要作用。
在2022年9月至2023年8月的期间内，根据Writerbuddy.ai的数据统计，前50种人工智能工具的总访问量达到了惊人的240亿次。在这其中，ChatGPT以其独特的魅力，吸引了146亿次的访问，占比高达60.83%，成为了这个时期最受欢迎的人工智能工具。
开局完美，不意味着轻松。
从Similarweb的数据来看，ChatGPT在2023年的前五个月份，其全球访问量的环比增速持续下降，呈现出逐月减少的趋势。进入2023年的第六个月和第七个月，这一趋势进一步加剧，ChatGPT的全球访问量环比增速分别出现了-9.7%、-11.2%和-3.2%，连续三个月的下降。
更为糟糕的是，黏性也下滑了。
在2023年的3月份，用户在ChatGPT上的平均花费时长为8.7分钟，然而到了同年8月份，这一数据却下降至了7分钟。这无疑是一个令人担忧的信号。
原内容存在一定的逻辑漏洞，我将按照要求对其进行改写。尽管OpenAI未能充分反思其技术理念与实际利益之间的冲突，但在2023年11月，该公司却出现了一场关于权力斗争的大规模冲突，这无疑让人对OpenAI的管理模式产生了质疑。
据多家海外媒体报道，OpenAI董事会与管理层的矛盾激化，被喻为“ChatGPT之父”的CEO山姆·奥特曼被驱逐，“他在与董事会的沟通中并不坦诚，阻碍了他履行职责的能力，董事会也不再相信他继续领导OpenAI的能力”。
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山姆·奥特曼
随即，总裁格雷格·布洛克曼也宣布辞职。
关键时刻，拥有49%股份的微软站了出来试图救火，宣布山姆·奥特曼与格雷格·布洛克曼双双加入微软，领导一个新的高级AI研究团队。
不过，这场闹剧并没有结束。
超95%的OpenAI员工又闹了起来，签署联名信逼迫董事会集体辞职，否则所有签名者将集体跳槽，OpenAI面临瓦解的风险。
最终，山姆·奥特曼官复原职，OpenAI董事会改组。
OpenAI复位，微软收权
与之对应的是，微软因为出手调解大获资本市场的好评。
作为ChatGPT的第一大“金主”，微软也站上了“风口”，市值跻身“两万亿美元俱乐部”不说，更是因为宣布收留山姆·奥特曼与格雷格·布洛克曼股价创下历史新高。
简而言之，资本市场认为这次宫斗微软受益匪浅。
事实上，微软与Open AI的矛盾，早已掩饰不住：微软为旗下产品赋予了ChatGPT能力，在多个维度与Open AI存在业务重叠。
对此，微软Bing首席执行官米哈伊尔・帕拉欣曾公开表示，Bing的AI能力比OpenAI的GPT-4更好，拉踩之势肉眼可见。
而Open AI也不甘示弱，推出企业版ChatGPT Enterprise。
须知，云计算是微软的第二曲线，也是其在资本市场焕发“第二春”的基石，Open AI此举相当于切入微软的腹地，ChatGPT Enterprise大战Azure OpenAI令资本市场颇为担忧。
其实，微软早有想法，却一直没有找到合适的契机。
直到OpenAI“宫斗”，微软终于可以借题发挥了：要求扩大OpenAI董事会，派驻董事掌握最新动态，并对某些重大调整具有投票否决权，一改之前在董事会无任何席位的局面。
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OpenAI认怂了
不难看出，微软没有“偷家”的打算。
之所以如此，皆因收编容易整编难。
微软CEO纳德拉在接受媒体采访时表示：“对我来说，我们最大的机会是人工智能，就像云计算改变了所有软件类别一样，我们认为人工智能就是这样一个变革性的转变。”
理念一致，不代表可以1+1＞2。
绿洲资本创始合伙人张津剑公开表示：“乔布斯和马斯克如果是在其他人领导的公司下，还能创造出这种伟大的成绩吗？”
毕竟，当一家企业成为行业的巨头，“大公司病”也就在所难免了，只有轻重之分，而无有无之别。
这么一来，“投诚人士”的士气或难以得到彻底激发，就算保持较高的独立性，但身处一个市值近3万亿美元的商业战车中，很难保证不被卷入其中疲于内耗。
从这个角度来看，控制Open AI或是一个更好的选择。
此外，微软管理层面临业绩短期难以增厚的棘手问题，这个问题更为迫切。
一名Marketwatch分析师表示：“人工智能的进步可能需要很长时间才能对微软财务状况产生实质影响，而微软的其他业务，尤其是Windows，亦可能在短期内陷入困境。”
譬如，微软的广告收入主要依赖Bing，然而近一年来，有了AI加持的Bing的全球市场占有率几乎没有变化。
换而言之，声量没有转化为流量。
鹬蚌相争，谷歌得利
微软之外，围观的谷歌也笑出了声。
多年以来，谷歌一直是华尔街的“座上宾”，也一直执AI牛耳，不承想被OpenAI“偷家”，从而跌落神坛。
OpenAI被华尔街视为“屠龙少年”，而谷歌则是那条被屠的“龙”。
如此一来，谷歌进入“诺基亚时刻”的担忧渐起，市值慢慢掉队了，从而将OpenAI视为眼中钉与肉中刺。
万万没想到，OpenAI自乱了阵脚。
OpenAI自身造血能力不足，虽然营业收入有了明显的增长，全年有望触及13亿美元，但成本开支更为庞大，赚得没有烧得多，依然需要微软、Thrive Capital等“金主”持续输血。
需要注意的是，OpenAI“内乱”的风波虽然逐渐平息，但影响不会立即消失：一方面，内部的裂痕短时间难以愈合；另外一方面，行业威望被大大削弱，对AI人才的吸引力也会随之减弱，之后的道路或不会一帆风顺。
这对努力追赶的谷歌而言，不啻于天赐良机。
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谷歌正在补短板
须知，为了对标ChatGPT，谷歌推出了Bard，也发布了PaLM 2大模型，测试数据部分超越了GPT-4，但整体还需继续努力。
一名互联网观察人士告诉锌刻度：“生成式AI，OpenAI依然是领跑者，谷歌与微软还是差了点意思，但谷歌的AI底蕴，OpenAI的许多关键技术其实都是谷歌率先发布的，如若给予足够的时间，谷歌弯道超车不是不可能。”
至于老对手微软，谷歌其实并不惧。
复盘来看，虽然微软近水楼台先得月，但没有凭借AI能力攻略谷歌的基本盘，也没有动摇谷歌的“护城河”，双方的关系依然是错位竞争。
不过，也有不同的声音。
一名市场人士表示：“微软有‘大公司病’，难道谷歌就没有？谷歌2022年的重心未在AI，就出现了战略错误，这次微软押注AI，未必不可能压谷歌一头。”
上述观点正确与否暂不得而知，唯一可以确定的是OpenAI的未来势必蒙上一层阴影，
而微软与谷歌的对垒将持续下去。
当分高下之时，也是见生死之时。返回搜狐，查看更多
责任编辑：
关键词：ChatGPT，微软，谷歌，OpenAI
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