「ChatGPT挑战下，云知声如何在AI2.0时代立足？」

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​撰文 | 田小梦

编辑 | 李信马

题图 | IC Photo

🌟去年底，当我首次遇见ChatGPT时，我身处一个创业十年的低谷，心情无比沉重。这款人工智能的强大理解力和无与伦比的适应性，对像我这样的技术男来说，无疑是一记震撼。它展现出的能力仿佛瞬间颠覆了我们赖以生存的专业技能价值。黄伟的心中满是迷茫与感慨。🤖

🌟面对ChatGPT的震撼登场，仅5天就刷爆100万注册量的惊人速度，黄伟经历了一周左右的微妙情绪波动——焦虑中带着好奇与探索的决心。📚通过网络上的深度学习资料、学术论文，以及与技术专家的深入探讨，他逐渐认识到ChatGPT并非想象中的庞然大物，反而更像是一个规模升级版的Transformer，以其强大的语言处理能力引发业界热议。🔥

🌟云知声，技术创新的引领者🌟，在挫折与挑战中砥砺前行，最终找到了突破的力量——「我们也可以」。去年底，怀着满腔热情，我们迅速成立了团队，全身心投入到大模型的研发工作中。仅仅两个月的时间，就在2月底迎来了里程碑式的成果——「山海」大模型的诞生！黄总激动地表示，那一刻的感受犹如他十年前创业初时的激情燃烧。🚀这款「山海」大模型，凝聚了我们的智慧与汗水，它的出现不仅是技术上的飞跃，更是我们对创新执着追求的象征。它以强大的实力，证明了云知声在人工智能领域的实力和决心。SEO优化词汇如：AI领军、技术创新、突破性进展等，让搜索引擎更容易找到我们的亮点。让我们一起见证，这个「山海」之变，是如何引领行业风向，开启智能新时代的！🏆

🌟随着互联网巨头的入场，科技行业的发展无疑迎来了崭新的篇章和无限可能。然而，对于那些渴望在创新之路上闯荡的小型创业企业来说，这条看似光明的道路并非坦途。💡他们需要面对的不仅是激烈的竞争压力，还有巨头们带来的技术和资源壁垒。🌈虽然机会并存，但挑战同样显著。🚀

🌟黄伟眼中的AI进化历程🌟：从1.0到2.0的跃升，正逐步开启智能新篇章！🚀在这个快速发展的领域，人工智能的2.0时代正从一个崭新的起点熠熠生辉。不再是仅仅局限于黑白的Yes/No决断，而是迈向了深度理解和创新应用的阶段。🌍在AI 2.0的大模型引领下，它赋予技术更强大的智慧，不仅能提供精准的答案，还能揭示背后的逻辑，让决策过程透明化。🔍 这意味着，无论是医疗诊断的精确度提升，还是营销策略的个性化制定，或是沟通方式的革新，人工智能都将以更全面的方式服务于我们的生活和工作。📈2.0时代的AI，就像一位多才多艺的创新者，不断创造商业价值，拓宽市场机会，为各行各业带来颠覆性的改变。🚀 黄伟期待着这个时代的持续深化，也相信它将带来更多惊喜与可能！🌟

🌟大数据潜能未被充分挖掘？别急，大模型来帮你！💡在人工智能的浪潮中，数据无疑是驱动智能升级的关键引擎。然而，今天的数据宝藏似乎还未完全燃烧出它的全部能量。这就是黄伟眼中的挑战所在——一个亟待通过深度学习技术解锁的“发电厂”秘密。🔥想象一下，拥有这样一个能高效提取和利用数据价值的大模型，就像拥有了2.0时代的电力中枢，它将释放前所未有的商业价值潜力。💡不论是巨头还是初创企业，谁掌握了这股力量，就意味着谁能引领潮流，赢得市场先机。🏆大模型，不仅仅是一个工具，它是通往未来智能经济的钥匙，是数据驱动增长的引擎。🚀让我们一起期待，这个“发电厂”如何为各行各业带来翻天覆地的变化！🌍

在业界都将目光锁定在大模型身上，并认为大模型是未来十年20年最大的机会之一时，云知声自然也不会放弃。再者，云知声在过去十年里，积累了大量算法、数据、工程落地经验，仿佛都是为“山海”而生。

天时地利加人和，这不正是云知声在去年12月份毅然决然投身大模型的底气。

图片来源：云知声

如今，“山海”大模型完成多轮优化升级，拥有超过十项技术能力。在通用能力上，包含语言生成、语言理解、知识问答、推理能力、数学能力、代码能力，以及与人类对齐的安全合规能力；在落地能力上，提供插件扩展、领域增强，以及企业定制能力。

01.

年内通用能力比肩ChatGPT

“目标年内通用能力比肩ChatGPT，并在医疗、物联、教育等多个垂直领域能力超越GPT4。”黄伟在发布会线上扬言称。这也透露出，云知声不是简单的将目光锁定在通用能力上，更看侧重TO B的落地场景中。

当然这步棋子的布局，离不开黄伟的经验。他从学术界到工业界，再到创业，完整的做过产品，深知人工智能只是一种能力，不能仅做酷炫的外表，而是要做完整的闭环。

其实，从云知声的发展也可以窥见一二。

2012年成立时，云知声就开始做自然语言理解，投入在整个对话AI的全栈能力研究中，形成数据、算力和算法完整的能力链条。2016年，当DeepMind AIphaGo 4:1 击败李世石时,云知声敏锐的意识到，人工智能的本质是认知智能，自然语言理解才是人工智能皇冠上的明珠，并在2016年年初开始布局超算——Atlas，并躬身入局物联网、医疗等领域，收获了真实的行业场景和数据。基于此，2022年云知声紧抓机遇，开启“山海”大模型研发，实现云知声的AI三级跳。

图片来源：云知声

在这新一轮的人工智能比拼中，为了提高大模型在具体场景的应用落地水平，云知声沿袭了一以贯之的U+X战略，即以 U(AI技术和产品能力)，深度结合 X(行业应用场景)，解决行业深层问题。

黄伟介绍称，山海大模型技术架构就是通用大模型，并针对知识密度高的领域，通过数据训练、训练数据、微调等方式，做一些专业的加强，这样模型既具备了通用应用水平，也针对特殊场景与领域进行了能力的加强。

如在医疗领域，以前医疗行业利用AI的方式去录入病例，但是医生依然需要逐字录入信息，如今借助山海大模型，只需要随着医患问答的过程中，就能够提取关键信息生成病例，提高了医疗的效率，同时，云知声在为医疗服务中积累的千万级的标准的医疗数据，并背靠国内最大的医疗知识数据图谱，使得山海大模型在MedQA评测能力中可超越GPT-4。

云知声科技董事长兼CTO梁家恩表示，就目前而言，大模型仍然是有限的东西，对于没有见过的东西，大模型会生成“似是而非”的回答，随着AI生成能力的不断增强，校验会更加困难，这也让AI行业需要不断去探索新的解决方法。

随着AGI时代的到来，云知声也迎来了自己的GPT时刻。“如果把通用大模型看作每科都能考到80分的学生，我们要做就是在某一两门学科上，考到95分甚至更高。”黄伟如是说。

02.

突围行业大模型

在这场声势浩大的 AGI 浪潮中，大模型与具体应用场景的深度融合已成必然。

近日，互联网大佬纷纷表态，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示：“以后的应用、软件，基本都会基于大模型来进行开发。而产业界的变化，意味着很多新机会，其中一个方向就是AI for Science。”网易CEO丁磊认为:“AI的发展可以用百花齐放、百家争鸣来形容，但其中落地场景最关键。”

经过近几个月国内大模型的混战，除通用能力外，在B端已经开始拼场景、抢客户。

例如，第一个吃螃蟹的文心一言，其定位是一个通用的赋能平台，金融、能源、媒体、政务等千行百业。据了解，百度智能云大模型目前已经与不同领域客户联合研发，在智能办公、旅行服务、电商直播、政务服务、金融服务五大领域打造行业样板间。

阿里继发布大模型产品“通义千问”之后，阿里云先接入阿里“通义千问“大模型，又推出钉钉魔法棒功能。目前阿里云敲定了一系列生态伙伴——昆仑数智、中金财富、用友网络、亚信科技等七家数字化服务商成为首批伙伴，覆盖油气、电力、交通、金融、酒旅、企服、通信行业。

除“文心一言”“通义千问”为代表的互联网企业外，科大讯飞的“星火” 认知大模型也实现了应用落地，围绕“星火”认知大模型“1+N”架构中“N”个领域的内容，科大讯飞发布了大模型在教育、办公、汽车、数字员工等多个方向的行业应用成果。

图片来源：云知声

而同样在AI语音领域有一席之地的云知声，其市场策略上坚持“U+X”战略，在发布会线上除演示上述的医疗领域外，还在销售、知识管理、教育、智慧物联等方向有所落地。

不难看出，在这场AI对决中，无论是大厂还是创新企业的制胜点，不仅包括自身大模型的技术实力，还有大模型所赋能的场景，以及为合作伙伴带来的价值。

如今，企业发布大模型等同于拿到了进入AGI的门票，但场景的交叉、商业模式的落地，却打响了大模型落地的“发令枪”。谁能在这场博弈中突出重围，还有待考验。