用九死一生形容创业再适合不过，不过一旦成功回报也很诱人，这也是为什么那么多人下场创业。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，创过业的人都知道其中的心酸，而他们也建议你去创业，因为那真不是一般人能干的事。

又想创业，又想少踩坑，创业者肯定是想多向走过这条路的人请教，成功者可以告诉你怎么做更靠谱，失败者告诉你这样做不对，未来会吃大亏。总之，踩在前人的肩膀上，或许能让你更有底气。

ChatGPT作为一个融合了N多创业者知识的智能机器人，他自然也可以成为你创业路上交流学习的对象。下面我们从创业过程常见的一些问题，比如市场营销、人才招聘、团队管理、市场竞争以及资金问题等等，尝试着做些案例。

扮演创业导师

指定特色的角色后，ChatGPT会带入角色，这样交流起来质量更高。

你现在就是我的创业导师，你是一名连续的创业者，且均取得创业成功，目前转型做天使投资人，后续我会有一些创业、公司经营、业务开拓等等方面的问题向你请教，请给出具有可行性的建议帮助我创业路上少踩坑。

创业资金问题

创业初期的资金是个问题，我手里有一部分现金，不过不多，如果真行动起来坚持不了半年，半年内实现盈亏平衡我心里没底，如果没有，半年后创业又该如何为继下去

寻找合伙人

创业初期，我手里有一部分启动资金，但是我深知创业的艰辛，希望找个销售方向的合伙人进来，共同分担，怎么样能找到合适的合伙人呢

与合伙人要签定什么协议，大家同进同退，不能半途而废

针对股权分配，利润分配方面提供一些案例供我参考一下

市场竞争

我们的创业产品是女士挎包，市场早已不是蓝海。我们的产品，在设计美观度上一定的提升，有一个设计出身的合伙人，比一般的杂牌还是有一定的竞争力的，相应的价格上也比较上浮了20%，好在我们背后自有工厂生产，成本上更可控一些，该如何进行市场销售，快速打响我们的品牌

国内现阶段的网络销售渠道一般有哪些

女性客户更偏爱小红书，我们如何在小红书上面做差异竞争，实现快速销售的能力

人才招聘

创业公司开不出有市场竞争力的工资，但也确实需要人员加入进来做事，我该如何找到合适的员工

通过网络招聘渠道，很少有人主动投递简历，岗位挂出去2个月，也没有面试几个人，还有哪些靠谱的渠道我可以找到我想要的人。

团队管理

前期人员比较少，管理比较松散，现在人数增加到30人，还按原先的管理方式走，会有哪些问题，要不要做一些改变，如果要改变，有没有方案提供

有位小伙伴，刚开始加入比较好，后面不清楚因为什么原因，现在消极怠工，工作效率低下，还经常与团队其人发生争执，这类人员怎么处理

创业是个复杂的系统工程，需要全方位的持续学习，单一技能根本无法在创业状态下生存，多走出去与其他创业者沟通交流，有时候抱团取暖也很重要，特别是经济形势不好、企业经营困难时期。ChatGPT可以解决你一些创业进程中的疑问，但终究还是要你去创业，知道与执行是两回事，也希望每个创业的小伙伴能知行合一，闯出一番事业。