大数据财务：未来挑战与清华盛宴洞察 极坐标系下，点P（ρ,θ）的坐标如何转换为直角坐标系下的

21世纪经济报道记者 杨希 北京报道

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“ChatGPT代替不了会计”

🌟经济学家李稻葵深入解析，宏观经济学与会计学的理论交汇点显而易见——两者都聚焦于搜集和解读企业及经济运行的关键数据。会计，如同经济体系中的“智慧眼”，为政策制定者提供精确决策的依据，其核心价值无可替代。诚然，ChatGPT在信息处理上展现出强大能力，但它无法取代会计的专业深度与精准性。🌟SEO优化：#宏观经济学与会计# #会计本质# #ChatGPT代替会计之辩

🌟快手首席財務官金秉持相似觀點，他強調ChatGPT無法完全取代專業財務人員的角色。💰財務不僅是數據的視覺化，其背後隱藏著豐富的知識和智慧決策，這些都需要與業務緊密相連。在需要深度分析、人際溝通的複雜場景中，ChatGPT的表現力顯得有限。它主要依賴於過去數據的分析和呈現，對於即時趨勢或未來預測的準確性難以超越。🎯因此，在專業財務領域，人類智慧仍是不可替代的關鍵因素。💼

🌟面对数智化浪潮与不确定性挑战，企业的航程正经历着双重考验。隨著科技的日新月异，我们正加速步入一个由数据驱动、智能化运营的时代。然而，全球经济的波动与疫情的冲击，让每一步决策都变得更为敏感与审慎。Navigating this complex landscape, businesses must adapt swiftly and resiliently. 🚀

🌟随着AI时代的ChatGPT等引领，会计行业正步入一场热议的革新之旅。尽管技术剧变可能重塑未来的会计定义与角色，但核心原则依旧稳固。🚀无论技术如何迭代，诚信记账、精确核算这些会计灵魂始终如一。🎓面对变革，我们不仅要拥抱变化，更要坚守会计的本质，确保其在数字化浪潮中的稳健前行。🌍

“首席财务官接触数字最多，其实是最有机会引领数字化变革的。最近的研究表明，在企业的数字化的转型，往往是首席财务官、CFO在引领变革，站在非常重要的位置上与管理层一起去推动数字化转型。”李颖表示。

数智化财务要有价值创造

中国中车总会计师李铮在论坛上发表了题为“建设世界一流财务体系——数智化财务的价值创造”的演讲，从实务角度分享了数智化时代给企业财务带来的变革。

李铮提出了“CCSS价值理念”，即好的财务要做到四个方面：财务要有价值创造，Create；财务要控制好风险，Control；财务要做好决策支撑，Support；财务要支撑企业决策，Solve。

中国中车是国资委选出的十家世界一流财务体系建设示范企业之一，财务部门负责统筹制定集团财务数字化转型规划。李铮介绍，中国中车提出了“一六五四”数字化建设规划，即“一个目标、六个方向、五项举措和四个保障”。

具体而言，中国中车搭建了三个平台，解决财务会计核算的数智化，此外，还搭建了一个网络，“管理会计数智化，通过业务链条的全面参与，财务现在已经从事中、事后真正走到事前，业务优化有效赋能和业务决策全程支撑，完全通过数智化实现，具体落地就是靠数字赋能和智慧财务。”李铮介绍。

李铮以中国中车下属的某企业为例，介绍了财务如何创造价值。此前，该子企业班车每日往来市区和郊区，但班车并不满员，造成大量浪费。公司财务人员开发出网约车的降费方式，员工通过APP下单对班车进行预约，系统进行信息化集成，确保班车上座率达到90%，同时员工加班也能够有班车乘坐。这一项目当年就为该企业节省3700万成本。后期中国中车将这一经验在全集团进行推广，集团通勤费用因此下降超四成。

直面数字化挑战

数字化的快速迭代也给首席财务官的工作带来了不小的挑战，从业者也在积极应对。金秉介绍，在数字化飞速发展的当下，快手的财务部门要在做好基础价值，即厘清账、控风险的同时，做好配资源和提效率。金秉认为，财务做好本职工作以后，也可以成为企业的“战斗单元”。

以“扩声浪”为例，金秉表示，企业需要找一些“定海神针”，也就是能够长期陪着公司走下去、能够认可公司价值的财务人员，将企业运行的底层逻辑清晰地传达给企业的长期投资伙伴。

上海鹏欣农业投资集团董事长杨芳总结，财务人员应当具备五个“新观念”。一是要有新的发展理念，能够了解行业趋势和下一步的竞争点；二要思考新的发展概念；三是要有新的思维，财务人员要有产业的思维、组织的思维和战略的思维，要站在业务的角度进行业财融合；四是要有新的人才，在数字化时代，财务人员也需要更高维度的评价；五是要有新的格局，财务人员要了解自身所属行业的红线和底线，有方向、有牵引、有实践，成为优秀的财务人员，进而成为企业的管理者。